El mercado español de artículos deportivos creció un 3,11% en 2025, hasta alcanzar una facturación de 9.503,78 millones de euros. Sin embargo, el número de establecimientos cayó un 5,05% en el último año, hasta situarse en 7.566, en un escenario marcado por la concentración del retail, la presión competitiva y la necesidad de ganar rentabilidad. Estas son las principales conclusiones de informe Visión del sector deportivo. Del Multideporte al Bike. Mercado español. Resultados 2025, elaborado por Tradesport y Estudios Interempresas para AFYDAD

Barcelona, 12 de noviembre - La industria española de artículos deportivos mantiene su evolución positiva, aunque el crecimiento del mercado convive con una transformación cada vez más profunda de sus estructuras comerciales. El sector cerró 2025 con unas ventas de 9.503,78 millones de euros, lo que representa un incremento del 3,11% respecto al ejercicio anterior. La cifra confirma la continuidad de la recuperación del mercado, pero también evidencia que el avance de la facturación no se está trasladando necesariamente a una mayor dimensión del tejido comercial.

Así lo recoge el informe Visión del sector deportivo. Del Multideporte al Bike. Mercado español. Resultados 2025, elaborado por Tradesport y Estudios Interempresas para AFYDAD, que analiza la evolución económica de la industria, la estructura empresarial y la distribución comercial.

El crecimiento del 3,11% supone una aceleración respecto a 2024, cuando el mercado avanzó un 0,76%. En cualquier caso, el ritmo sigue siendo moderado si se compara con los ejercicios de mayor expansión posteriores a la pandemia. Desde 2018, cuando las ventas se situaban en 7.228,84 millones de euros, el mercado ha aumentado su volumen en más de 2.270 millones.

Por su parte, el bike alcanzó en 2025 una facturación de 2.727,31 millones de euros, un 1,83% más que en 2024. Esta cifra representa el 28,7% del mercado deportivo considerado en el estudio, aunque su evolución fue más contenida que la del conjunto de la industria.

El calzado y el textil concentran más del 83% del mercado

La estructura de las ventas confirma el peso determinante de las dos grandes familias de producto. El calzado representa el 42,26% del mercado deportivo multideporte, mientras que el textil concentra el 41,30%. Entre ambas categorías suman más del 83% de la facturación, una concentración que refleja la importancia de los productos de uso transversal y de las modalidades con mayor penetración entre los consumidores.

A bastante distancia aparecen los complementos, con un 6,75%, mientras que el material duro de esquí representa el 1,21%, las raquetas el 1,74% y los balones y pelotas el 0,80%. La categoría de otros productos, que incluye equipamiento de actividades como caza, pesca, fitness, ciclismo y outdoor, supone el 5,93%.

En el mercado del bike, las bicicletas concentran el 57,05% de las ventas, seguidas por los componentes, con el 17,17%, y el textil, con el 12,14%.

El canal deporte mantiene su hegemonía, pero el vertical gana terreno

El análisis por canales muestra que la distribución deportiva continúa siendo el principal motor comercial de la industria. Los canales deporte, que incluyen grandes almacenes, establecimientos de Decathlon, comercios multiproducto y tiendas especializadas, alcanzaron en 2025 una facturación de 6.982,51 millones de euros, un 3,07% más que el año anterior. Su peso sobre el mercado total se sitúa en el 73,47%.

El canal vertical, integrado por clubes, gimnasios, comercio online y factory outlets, facturó 1.508,20 millones de euros, con un crecimiento del 5,10%. Su cuota alcanza ya el 15,87%, lo que confirma su progresiva relevancia dentro del ecosistema comercial deportivo.

Por su parte, los canales alternativos, entre los que se encuentran zapaterías, boutiques, jugueterías, bazares e hipermercados, sumaron 1.013,07 millones de euros. Su evolución fue mucho más discreta, con un incremento del 0,54%, y representan el 10,66% del mercado.

Más de 400 puntos de venta menos en un año

Uno de los datos más significativos del informe se encuentra en la evolución del retail. A 1 de enero de 2026, el mercado español contabilizaba 7.566 puntos de venta deportivos, frente a los 7.968 registrados un año antes. La reducción es de 402 establecimientos, equivalente a un descenso del 5,05%.

La tendencia no es nueva. En 2018, el sector contaba con 9.264 puntos de venta, por lo que la red comercial ha perdido cerca de 1.700 establecimientos en ocho años. El retroceso afecta especialmente al comercio deportivo multiproducto, que pasa de 4.673 a 4.403 establecimientos en el último ejercicio, un 5,78% menos.

También disminuye la red de comercios especialistas en bike, que se sitúa en 2.169 puntos de venta, frente a los 2.300 del año anterior, lo que supone una caída del 5,70%.

La fotografía por tipologías distributivas permite profundizar en esta transformación. Los establecimientos independientes siguen siendo mayoritarios, con 4.320 puntos de venta, pero registran un descenso interanual del 5,33%. Los grupos cuentan con 1.511 establecimientos, un 7,07% menos, mientras que las cadenas suman 1.445 puntos de venta, con una reducción más moderada del 2,43%. El segmento monomarca contabiliza 290 establecimientos, un 2,68% menos.

En el bike, los comercios independientes suman 2.099 establecimientos, un 4,81% menos, mientras que las cadenas y tiendas monomarca alcanzan conjuntamente los 704 puntos de venta, con un retroceso del 1,12%.

Un mercado que crece mientras la distribución se concentra

La evolución de las ventas y la contracción de la red comercial dibujan una de las principales contradicciones del momento actual: el mercado crece, pero cada vez resulta más difícil mantener determinados modelos de negocio.

La concentración del sector es una de las tendencias más relevantes. Los grandes operadores cuentan con mayor capacidad de compra y negociación, economías logísticas y financieras y recursos para invertir en tecnología y omnicanalidad. Frente a ellos, los establecimientos independientes deben competir con las grandes cadenas, el comercio electrónico y las propias marcas, que también han reforzado sus canales directos.

El escenario tampoco está exento de dificultades para las cadenas medianas, que pueden quedar atrapadas entre la capacidad de los grandes operadores y la especialización de los comercios independientes.

En este contexto, el crecimiento mediante la apertura de establecimientos pierde protagonismo frente a la productividad y la rentabilidad. La competitividad futura dependerá menos del número de tiendas y más de la capacidad de cada una para generar valor. El conocimiento técnico, el asesoramiento, la especialización, el servicio posventa y la relación con las comunidades deportivas aparecen como elementos diferenciales para el comercio especializado.

El comercio electrónico y la transformación del consumo

El canal digital continúa ganando peso. Según los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) recogidos en el informe, el volumen de comercio electrónico correspondiente a juguetes y artículos deportivos alcanzó los 1.290,1 millones de euros en 2025, un 16,56% más que en 2024. El dato incluye tanto las operaciones nacionales como las transacciones internacionales y no corresponde exclusivamente a artículos deportivos.

La evolución refuerza la necesidad de avanzar hacia modelos omnicanal capaces de integrar tiendas físicas, inventarios, plataformas digitales y gestión del cliente. La tienda física, lejos de perder toda su relevancia, debe consolidarse como espacio de experiencia, asesoramiento y contacto directo con el consumidor.


Modalidades que marcarán el dinamismo

En cuanto a las modalidades deportivas, el running y el trail running mantienen su protagonismo en ventas y práctica, aunque con crecimientos más sostenidos que en ejercicios anteriores. El fitness continúa evolucionando hacia el bienestar y la salud, con el impulso de disciplinas como Pilates, CrossFit, entrenamiento funcional e HYROX. El pádel, por su parte, se aproxima a una fase de mayor madurez en España, mientras que el outdoor encuentra nuevas oportunidades en el senderismo y en el equipamiento vinculado a actividades de menor impacto.

En cuanto al bike, el informe identifica cinco grandes tendencias que marcarán la evolución del mercado en los próximos años: el crecimiento de las e-bikes, el desarrollo del gravel y la bicicleta de carretera, el avance del ciclismo femenino y las oportunidades vinculadas a la movilidad. Cinco ámbitos que ofrecen diferentes vías de desarrollo para marcas y distribuidores, en un mercado que, pese a la moderación de sus ventas en 2025, sigue manteniendo un peso muy relevante dentro de la industria deportiva española.

En definitiva, los datos de 2025 reflejan una industria que sigue creciendo en facturación, pero que afronta una profunda reorganización de sus estructuras comerciales. El reto ya no consiste únicamente en vender más, sino en hacerlo de forma rentable, con modelos de negocio capaces de adaptarse a un consumidor más diverso, informado y exigente.

Más información: Marta Mercader: mmercader@afydad.com